|
Svenska Kyrkans kommunikationsplattform
Beslut av Kyrkostryrelsen den 22 juni 2004. Dokumenten är bindande för nationell nivå och erbjuds övriga nivåer.
Kommunikationsvision
Svenska kyrkan ska vara en kyrka som människor har en positiv relation till och känner glädje över att tillhöra.
Kommunikationslöfte
Svenska kyrkan vill ge rum för möten med Gud,
Svenska kyrkan vill ge möjlighet till eftertanke, tro och engagemang.
Svenska kyrkan vill vara en närvarande och öppen kyrka buren av tillit, livsmod och hopp.
Kärnvärden
1 Guds närvaro i världen föregår allt annat. Det är i Gud som vi lever, rör oss och är till. Kyrkans uppdrag är att ge rum för den närvaron i livets alla skeden. Svenska kyrkan vill vara en följeslagare både i vardagen och vid gudstjänster och högtider som dop, konfirmation, vigsel och begravning. Svenska kyrkan vill erbjuda möjligheter till stöd, eftertanke, engagemang och tro.
Svenska kyrkan vill vara nära glädjen och nära sorgen, nära livets Gud.
Svenska kyrkan finns i hela Sverige med sina församlingar och sina kyrkor, och är en del av den världsvida kyrkan.
2 Svenska kyrkan vill vara en öppen folkkyrka som välkomnar var och en som söker sig till henne. Troende, sökare eller tvivlare, medlem eller icke medlem - Svenska kyrkan vill vara öppen för alla.
Svenska kyrkan vill vara öppen för eftertanke, stillhet och samtal kring liv, tro och tvivel. Svenska kyrkan vill ge rum för möten med Gud och med den som tydligast låter oss ana vem Gud är, Jesus Kristus. Svenska kyrkan vill vara en lyhörd kyrka som vågar vara ärlig kring trons villkor i samtiden. Svenska kyrkan är demokratiskt uppbyggd och beroende av människors engagemang. Alla kan vara med och påverka och det finns rum för många olika sätt att ta ansvar för sin tro.
3 Svenska kyrkan vill inspirera till framtidstro i både ljusa och mörka stunder. Varje människa är skapad till Guds avbild och har rätt till ett värdigt liv. Kyrkan vill bidra till att var och en kan få uppleva sitt liv som meningsfullt. Kyrkan vill ge rum för den tillit som gör det möjligt att orka leva och det hoppsom kan bära genom tillkortakommanden, sorg och död.
Det innersta i Svenska kyrkan är tron på en kärleksfull Gud, en levande ochnärvarande Kristus och en helig, livgivande Ande. Den tron är en gåva som skapas i mötet mellan människor och med den Gud som i varje ögonblick vill befria, förändra och skapa - på nytt.
Svenska kyrkans varumärkeskierarki
Svenska kyrkan har ett gemensamt löfte för hela sin verksamhet. Målbilden är ett gemensamt varumärke, Svenska kyrkan, dvs en monolitisk varuärkeshierarki.
Allt som ryms inom löftet för Svenska kyrkan bör ha Svenska kyrkan som avsändare.Vi har en tydlig strategi att minska antalet varumärken och på så sättt tillsammans bygga varumärket Svenska kyrkan på ett så effektivt sätt som möjligt. Överföringsstrategier kommer att utarbetas.
Ovanstående stöds av gällande grafiska riktlinjer och styrdokument för Svenska kyrkans kommunikation.Dokumenten är bindande för nationell nivå och erbjuds övriga nivåer.
Wejryds två punkter
- Publicerades när det stod klart att han valts till ÄB
1. Jesus såg människor som for illa. Svenska kyrkan behöver göra likadant för alla enskildas, för samhällets och för kyrkans egen skull. - Församlingar och kristna som engagerar sig för människor som behandlas illa, både i Sverige och utomlands, är nödvändiga för ett friskt samhälle och en frisk kyrka. Både biståndet och kritiken behövs.
2. Oro och duktighetskrav pressar oss. Kristen erfarenhet och bibelberättelser ger andra perspektiv, som kan ge sammanhang och hopp i livet. - Jag önskar att vi ska berätta, tänka och tolka tillsammans! I kyrkan ska vi föra sökande samtal, dela erfarenhet och kunskap, och uppleva. Då kan vi få nya tankar. De stora bibliska berättelserna stärker människovärdet och ger skäl för att hoppas.”
|
Hedersgäst

Foto: Karin Jonsson
Fredrik Modéus och delaktighetstanken
En svensk kyrka som söndag efter söndag samlar 200 människor i gudstjänsten? Finns den? Ja! Fredrik Modéus, kyrkoherde i Helgeands församling i Lund, visar att detta är möjligt. Hur har han gått tillväga?
Ansvarig utgivare Kjell Vagnhammar © 2010 |